دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی (فوق جامع و بسیار زیبا) به همراه جزوه کامل ارائه
کامل بودن و زیبایی این پاورپوینت را در ادامه بررسی کنید
این پاورپوینت، در یک نگاه
پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی
فوق جامع و بسیار زیبا
238 اسلاید، قابل ویرایش
فایل پاورپوینت (PPTX)
به همراه جزوه کامل
(در قالب فایل ورد و PDF)
پشتیبانی پس از خرید
(با ارسال تیکت در پنل کاربری)
قیمت بسیار مناسب، با توجه به کیفیت
خرید این پاورپوینت
97,000 تومان
در این صفحه از وبسایت رسمی آکادمی آیتی فرزانگان میتوانید پاورپوینت مدیریت منابع انسانی را که بسیار کامل و زیبا طراحی شده است، دانلود کنید. به همراه این پاورپوینت مبانی مدیریت منابع انسانی، جزوه کامل نیز ارائه خواهد شد.
نگاهی کلی به مشخصات پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
موضوع: مدیریت منابع انسانی
تعداد اسلاید: 238
قابل ویرایش: بله
فرمت فایل پاورپوینت: PPTX
فرمت جزوه کامل ارائه: فایل ورد + فایل PDF
پشتیبانی: دارد (ارسال تیکت در پنل کاربری)
طراح: آکادمی آیتی فرزانگان
عناصر گرافیکی استفاده شده: تصاویر باکیفیت و زیبا | افکت عبور از اسلایدها
فونت عناوین اسلایدها: بیتیتر
فونت عناوین اسلایدها: بینازنین
کیفیت این فایل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی را بررسی کنید
قبل از خرید و دانلود پاورپوینت مقاله مدیریت منابع انسانی، از طریق تصاویر زیر میتوانید کیفیت و زیبایی این پاورپوینت را بررسی نمایید.
نگاهی بیاندازید به جزوه همراه با پاورپوینت کلیات مدیریت منابع انسانی
همان طور که گفته شد، همراه با فایل پاورپوینت (PPTX)، جزوه کامل را که به صورت فایلهای ورد و PDF است، دانلود خواهید کرد.
سرفصلهای این پاورپوینت مدیریت عملکرد منابع انسانی
مقدمه
تعریف مدیریت منابع انسانی
مرکزیت انسان
توسعه منابع انسانی
اداره منابع انسانی
پشتیبانی از استراتژی سازمانی
ارتباط با سایر بخشها
پیشگیری و مدیریت مسائل نیروی کار
اهمیت مدیریت منابع انسانی برای سازمانها
جذب و حفظ نیروی کار ماهر
توسعه توانمندیها و مهارتها
ارتقاء عملکرد سازمانی
مدیریت تنوع و ارتقاء روابط کاری
مدیریت تغییر
حفظ و تقویت سازمان
عناصر مدیریت منابع انسانی
استخدام و جذب نیروی کار
آموزش و توسعه نیروی کار
مدیریت عملکرد
پاداش و پاداشدهی
مدیریت مرخصی و استراحت
ارزیابی توانمندی و توسعه حرفهای
مدیریت رفتار سازمانی
مدیریت تنوع و شکافهای سازمانی
استراتژیهای مدیریت منابع انسانی
استراتژی جذب و حفظ نیروی کار
استراتژی آموزش و توسعه
استراتژی ارزیابی عملکرد
استراتژی پاداش و پاداشدهی
استراتژی مدیریت تنوع
استراتژی مدیریت تغییر
استراتژی بهبود فرهنگ سازمانی
استراتژی توازن کار و زندگی
استراتژی مدیریت استراحت و مرخصی
استراتژیهای استخدام و انتخاب بهترین نیروها
تحلیل شغلی دقیق
تعیین الگوی موفقیت
استفاده از روشهای استخدام موثر
استفاده از شبکههای اجتماعی و منابع خارجی
توسعه برندهای کارفرما
برگزاری برنامههای آموزشی و استقرار مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مدیریت برنامههای گوناگون استخدام
ارزیابی مداوم و بهروزرسانی فرآیندهای استخدام
استراتژیهای آموزش و توسعه حرفهای
تحلیل نیازهای آموزشی
طراحی برنامههای آموزشی مناسب
استفاده از رویکردهای تنوعپذیر
توسعه مهارتهای فردی
استفاده از فناوری
ارزیابی و بازخورد
توسعه رهبری و مدیریت
توسعه فرهنگ آموزشی
استراتژیهای ارتقاء رفتار سازمانی مثبت
تقویت ارتباطات سازمانی
تشویق به همکاری و تیمورک
ترویج اعتماد و احترام
توسعه رهبری اثربخش
تشویق به نوآوری و پذیرش تغییر
فراهم کردن تعادل بین کار و زندگی
تشویق به پذیرش مسئولیت
ارتباطات سازمانی
ارتباطات داخلی
ارتباطات خارجی
ارتباطات رسمی
ارتباطات غیررسمی
ارتباطات موثر
ارتباطات برقراری ارتباطات
مدیریت بحران
پذیرش بازخورد
اثربخشی ارتباطات بر مدیریت منابع انسانی
افزایش اطلاعات و آگاهی
افزایش انگیزه و مشارکت
مدیریت ناسازگاری
توسعه روابط بین فردی
تسهیل فرآیندهای مدیریت منابع انسانی
تعهد به سازمان
تسهیل انتقال اطلاعات
تعریف و اهمیت تحلیل شغل
تعریف تحلیل شغل
اهمیت تحلیل شغل
ارتقاء عملکرد شغلی
طراحی وظایف شغلی بهینه
ساختارگذاری سازمانی
بهبود فرآیندهای آموزش و توسعه
مدیریت دانش سازمانی
روشهای تحلیل و طراحی شغل
روش تصاویر ذهنی (Mental Imagery Technique)
مصاحبه و مشاهده (Interviews and Observation)
استفاده از فرمهای تحلیل شغل
تنظیم وظایف(Job Redesign)
تغییرات در ساختار سازمانی (Organizational Structure Changes)
تنظیم زمینه کاری (Workspace Design)
استفاده از روشهای مشارکتی (Participatory Approaches)
اثربخشی طراحی شغل در بهبود عملکرد کارکنان
افزایش رضایت شغلی
افزایش انگیزه و انرژی
افزایش تخصص و مهارتها
کاهش خستگی و استرس
افزایش انعطافپذیری
کاهش تعداد خطاها و نقصها
اهمیت مدیریت تنوع در سازمانها
افزایش نوآوری و خلاقیت
افزایش انعطافپذیری سازمانی
افزایش رضایت و تعهد کارکنان
بهبود ارتباطات و همکاری
افزایش بازارهای هدف
حفظ و جذب استعدادهای برتر
راهکارهای مدیریت تنوع و شکافهای سازمانی
آموزش و آگاهیزایی
ایجاد فرهنگ احترام و تقبل
ترویج همکاری و تعامل
تدوین سیاستهای تنوع
برنامهریزی توسعه حرفهای
برنامهریزی استراتژیک
ارزیابی و بازخورد
تسهیل ارتباطات
تسهیل دسترسی به فرصتها
استفاده از فناوری
تعریف مدیریت عملکرد
تعیین اهداف
ارزیابی عملکرد
ارائه بازخورد
توسعه مهارتها
انجام تصمیمات مدیریتی
مدیریت عملکرد منفعل
اهمیت ارزیابی عملکرد
تعیین عملکرد
تعیین پاداش و ترفیع
توسعه مهارتها
بهبود عملکرد سازمانی
افزایش رضایت کارکنان
ایجاد انگیزه
تعیین موفقیتها و شکستها
روشهای ارزیابی عملکرد
ارزیابی مستقیم
ارزیابی مشترک
ارزیابی بر اساس 360 درجه
ارزیابی مبتنی بر روش MBO (مدیریت بر اساس اهداف)
ارزیابی بر اساس رتبهبندی
ارزیابی خودکار
ارزیابی مرحلهای یا مداوم
مشکلات رایج در ارزیابی عملکرد و راهکارهای مقابله با آن
انحیاز مدیران
نظرات غیرمنصفانه
نقص در تعیین اهداف
فقدان بازخورد مستقیم
فرسودگی از فرآیند
تعریف رهبری و اهمیت آن در سازمان
ارتقای انگیزه و انگیزش
توسعه و رشد اعضای گروه
تشکیل و توسعه فرهنگ سازمانی
حل اختلافات و مسائل
تعیین جهت و راهبرد
تسهیل فرآیند تصمیمگیری
انواع رهبری
رهبری تعیین کننده (Autocratic Leadership)
رهبری دموکراتیک (Democratic Leadership)
رهبری مربیگری (Coaching Leadership)
رهبری تحولی (Transformational Leadership)
رهبری خودآگاه (Servant Leadership)
رهبری همراه (Laissez-Faire Leadership)
ویژگیها و مهارتهای یک رهبر موفق
بصیرت و اندیشه استراتژیک
ارتباطات فعال و موثر
مهارتهای انگیزشی
قدرت تصمیمگیری
قدرت تحلیل و حل مسائل
مهارتهای هماهنگی و همکاری
اداره انتظارات و انگیزه
توانایی تعامل با تنوع
صداقت و اخلاقیات
تسلط بر مدیریت زمان و استرس
اهمیت توازن کار و زندگی برای کارکنان و سازمانها
بهبود کیفیت زندگی
کاهش استرس و خستگی
افزایش رضایت شغلی
افزایش بهرهوری
افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
افزایش جذابیت سازمانی
کاهش نرخ نقصان استخدامی
افزایش بهرهوری و کارایی
راهکارهای مدیریت توازن کار و زندگی
تعیین اولویتها
تعیین مرزهای واقعی
استفاده از فناوری
تعیین مرزهای شفاف
ارتقاء فرهنگ سازمانی
استفاده از اجازههای مرخصی و تعطیلات
ارائه امکانات کارآمد
تشویق به توازن
آموزش مهارتهای مدیریت زمان
چالشها و راهکارهای مدیریت منابع انسانی در آینده
تغییرات فناوری
تغییرات دموگرافیک
پویایی سازمانی
توسعه مهارتهای جدید
مدیریت تنوع
توسعه تکنولوژی
توسعه مهارتهای دیجیتالی
مدیریت تغییر
توجه به توسعه پایدار
توسعه فرهنگ سازمانی
تغییرات فناوری و اثرات آن بر مدیریت منابع انسانی
تغییر در فرآیندهای کاری
افزایش اتوماسیون
تغییر در نیازمندیهای مهارتی
تغییر در فرهنگ سازمانی
انعطافپذیری در محیط کاری
تغییر در روابط کاری
توسعه مهارتهای جدید
تأثیر بر نگرش و انگیزه
تغییرات دموگرافیک و تحولات در بازار کار
افزایش نیروی کار متنوع
افزایش استفاده از تکنولوژی
تغییر در الگوی کار
افزایش توجه به کیفیت زندگی شغلی
مدیریت تنوع
توسعه مهارتهای دیجیتالی
تغییر در رویکردهای مدیریتی
توسعه فرهنگ سازمانی
استفاده از تحلیل دادهها
راهکارهای سازگاری با چالشهای آینده
آموزش و توسعه
توسعه فرهنگ سازمانی
استفاده از فناوری
مدیریت تنوع
رویکردهای مدیریت تغییر
توسعه رهبری
توجه به کیفیت زندگی شغلی
توسعه استراتژیهای جذب و نگهداری استعداد
تحلیل دادهها و پیشبینی نیازمندیهای بازار کار
تشویق به ابتکار و نوآوری
جمعبندی و نتیجهگیری
آن چه بعد از خرید دانلود میکنید:
فایل اصلی پاورپوینت (PPTX)
پیدیاف پاورپوینت (PDF)
جزوه کامل ارائه (فایل ورد)
جزوه کامل ارائه (فایل PDF)
می خواهم با خرید این پاورپوینت، ارائه مطالب زیبا و جذابتری داشته باشم
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.